奥运会是举世瞩目的体育赛事，在举办前，主办城市要花费7年的时间和巨额的资金进行场馆建设、完善基础设施，比赛过后，如何利用这些设施，避免曾经风光一时的场馆变成摆设，成为北京及世界各国奥运场馆共同面临的一个重大课题。
随着北京奥运会的脚步渐渐远去，原有的奥运场馆当今运行得如何？笔者近日就此作了一番考察。
奥林匹克广场和奥林匹克森林公园以其无围墙的姿态和廉价的门票成为奥运场馆最早走进民众、占得全民健身先机的奥运概念场地。这里的清晨，到处都是跑步、打太极拳的身影。
2004年所做的第五次全国体育场地普查结果显示，当时在北京，人均体育场地面积为2.2平方米，而这点儿地方，还不是都对市民开放，当时的开放率仅为58％。
据了解，近几年，鸟巢、水立方等奥运场馆赛后充分利用自身的场地优势和奥运会带来的体育文化氛围，引入了多元投资、分散风险、专业经营等方式，拉动场馆商业发展，以承接大型体育赛事和文艺演出、开发无形资产、出租配套商业地产为主要经营模式，为奥运场馆赛后利用逐步探索出赛后可持续发展的道路。
